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Oct 25, 2023

Intek vince il premio Eccellenza nella formazione manifatturiera delle PMI

The award, established to showcase manufacturing leaders and provide outstanding

Il premio, istituito per mettere in risalto i leader del settore manifatturiero e fornire parametri di riferimento eccezionali per le aziende che cercano di costruire una strategia per la forza lavoro, onora l'eccezionale impegno e dedizione di Intek Plastics nel migliorare le competenze della propria forza lavoro, valorizzare il talento e preparare i dipendenti nuovi ed esistenti per carriere di successo nel settore manifatturiero .

SME, attraverso la sua divisione per lo sviluppo della forza lavoro, Tooling U-SME, è un fornitore di soluzioni per lo sviluppo della forza lavoro del settore manifatturiero, che collabora con migliaia di aziende tra cui più della metà di tutti i produttori Fortune 500 e quasi 1.000 istituti scolastici negli Stati Uniti

"Questo premio mira a onorare le aziende che riconoscono il valore dell'investimento nella propria forza lavoro, il che è molto evidente nei risultati raggiunti da Intek Plastics negli ultimi dieci anni", ha affermato Jeannine Kunz, responsabile dello sviluppo della forza lavoro di SME. "Intek è un'azienda che ha superato sfide e avversità significative legate al clima aziendale e ai volumi di produzione e ne è uscita più forte, dotata di personale migliore e pronta per la crescita, con un solido sistema di reclutamento e formazione in atto per supportare l'espansione."

"Abbiamo avuto un paio di anni significativi", ha affermato Jill Hesselroth, CEO di Intek Plastics. "Fortunatamente, siamo riusciti a collaborare con i nostri clienti, dipendenti, fornitori e consiglio di amministrazione per elaborare alcuni piani eccellenti."

Durante la pandemia, poiché i dipendenti delle operazioni di estrusione dell'azienda hanno un insieme di competenze uniche che richiedono molto tempo per essere sviluppate, Intek ha dato priorità alla loro fidelizzazione. Nonostante i tagli all’occupazione che sono diventati la norma negli Stati Uniti, Intek ha aumentato la capacità in uscita dalla pandemia.

"Negli ultimi sette anni ci siamo orientati verso una cultura basata sulla leadership di servizio", ha affermato Hesselroth. "In pratica, ciò significa che ci si aspetta che ogni singolo dipendente, sia esso un leader, un quadro intermedio o un addetto alla produzione, si aiuti a vicenda per avere successo nel proprio lavoro."

Hesselroth ha affermato che il successo del suo modello di leader-servo dipende da una serie di fattori, tra cui: